当全球目光聚焦于中东和俄罗斯的能源版图时,一场静默却激烈的资源争夺战正在非洲西南部悄然上演,安哥拉——这个非洲第二大石油生产国,近年来成为国际能源巨头竞相角逐的焦点,在这场博弈中,日本以罕见的强硬姿态介入,而一个看似不起眼的人物——法国道达尔能源驻安哥拉代表让-皮埃尔·巴斯托尼,却意外成为左右局势的关键先生。
日本作为资源贫乏的岛国,其能源安全战略历来敏感而进取,福岛核事故后,日本对化石燃料的依赖不降反升,石油进口多元化成为国家安全的紧迫课题,传统上依赖中东的能源供应结构(占比近90%)使日本在地缘政治波动中异常脆弱。
2022年,日本经济产业省发布《能源安全保障战略》,明确提出“将非洲石油进口比例从目前的3%提升至10%以上”,安哥拉因其稳定的深海油田产量、相对完善的基础设施和亲西方的政策倾向,成为日本非洲战略的首选目标。
日本对安哥拉的“强压”体现在三个层面:
安哥拉并非被动接受者,这个经历27年内战后重建的国家,正面临严峻的经济挑战:
安哥拉总统洛伦索政府巧妙地在多方之间寻求平衡,一方面接受中国的债务重组和基础设施投资,另一方面向日本和西方开放上游勘探区块,避免过度依赖单一国家。
“我们不是任何人的后院,”安哥拉矿产资源与石油部长迪亚曼蒂诺·阿泽维多公开表示,“安哥拉的资源开发必须符合国家长期利益,包括技术转移、本地化就业和可持续发展。”
让-皮埃尔·巴斯托尼,这位在非洲油气行业工作25年的法国人,表面只是道达尔能源的驻安哥拉代表,但深入了解非洲能源政治的人都知道,他是连接各方势力的关键节点。
巴斯托尼的独特优势:
2023年6月,当日本联合体试图绕过现有合作伙伴直接与安哥拉国家石油公司(Sonangol)谈判时,正是巴斯托尼在幕后协调:
“巴斯托尼理解非洲的逻辑不是零和游戏,”一位不愿具名的美国外交官透露,“他让各方都感觉自己是赢家,同时保护了道达尔的实质利益。”

这场看似局部的博弈,折射出全球能源秩序的深刻变化:
资源民族主义2.0 安哥拉代表的新一代资源国不再满足于简单的产量分成,而是要求:碳减排技术支持、本地产业链参与、可再生能源联合开发,单纯的“金钱换石油”模式已经失效。
中国模式的适应性挑战 中国在安哥拉的“基础设施换石油”模式面临压力,日本提出的“技术换资源”方案更契合安哥拉提升产业层次的需求,迫使中国投资者调整策略。
欧洲能源安全的非洲维度 俄乌战争后,欧洲急切寻求俄罗斯能源替代品,道达尔等欧洲公司加快在非洲布局,巴斯托尼的角色实质上也服务于欧洲能源多元化战略。

美国影响力的相对下降 尽管雪佛龙等美国公司在安仍有重要地位,但美国政府对非关注度不足,外交资源分散,为日本和欧洲提供了战略空间。
2024年初,日本联合体最终获得了17/06区块15%的权益,代价是承诺在罗安达建立深海钻井技术培训中心,并购买安哥拉国债30亿美元,这个被业界称为“巴斯托尼方案”的协议,创造了多赢局面:
巴斯托尼在接受采访时低调表示:“我只是帮助各方找到了共同语言,在能源转型时代,合作模式必须进化——不仅要分享石油,还要分享未来。”
日本强压安哥拉的案例揭示,当代资源博弈已从硬实力对抗转向规则制定和关系运营,在多方利益交织的复杂场域中,真正关键的人物往往不是国家元首或跨国公司CEO,而是那些深谙本地文化、建立跨网络信任、能设计创新解决方案的“中间人”。
巴斯托尼这样的“关键先生”价值在于:他们能将国家战略、商业利益和本地需求编织成可持续的合作网络,在全球能源秩序重组的大时代,这种编织能力或许比石油本身更加稀缺,也更为重要。
正如安哥拉谚语所言:“雨水属于天空,但河流的走向取决于河床的形状。”资源的主权属于国家,但资源的流动方向,越来越多地掌握在那些能够塑造合作河床的关键先生手中。
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